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胜利古堡，简称SGB，主根据地在深圳……不同团队定位也有所不同。比如BV团队的主要目标是家庭主妇，最好是离婚妇女。团队成员形象定位大多是贵妇和女强人，凭借自己的努力在一线城市买房买车，孩子上名牌大学等等。而活跃在广州、佛山的FC团队更倾向于吸引大学生和年轻人入伙，团队的成员往往西装革履，经常在朋友圈晒名车及出入高端场所的“靓照”。

亮碧思有一套成熟的拉人方法，即ABP联谊：A是高层，B是拉人者，P是客户、受害人。首先由B笼络P，比方吃饭、喝茶、逛街，在此过程中了解P的境况，再针对性地带A和P聊，对P进行洗脑。“前同事说她在香港做生意，现在积累了很多客户资源，准备自己独立，要我过去跟她干，每月有1.4万元工资，还给我看了她4万的支票收入。”深圳的小雨就是一位曾经的“P仔”。

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多年来，由于香港并未禁止传销，多个受害者曾向香港商业罪案调查科投诉亮碧思，但屡次调查都“证据不足”而无法开展。证券时报记者蹲点暗访香港传销窝点时，恰好碰到3个受害者向警方举报被传销分子所骗，受害者激动地对记者说：“这里是骗人的，骗了我30万。”警方在做了近半个小时的笔录和调查后便离开了，受害人没有任何办法。

董明珠将企业所面临的问题比喻成感冒和癌症，“格力面临的是感冒。企业在讨论时，感冒是一个临时性的问题，有办法解决。我们有办法解决。通过银行融资、政府支持、上下游支持来解决。得了癌症没办法解决。在困惑时需要企业反思该怎么样前进。”来源：每日经济新闻

在投资人付费评级机构出现之前，我国评级市场上只存在发行人付费一种模式，投资者的信息来源极为有限，再加上各地地方政府的隐性担保，发行人付费评级机构的评级虚高问题就更加有恃无恐。而出现之后，其对企业负面信息比较中立客观的反映使投资人增加了信息来源，也有机会意识到原有发行人付费评级机构的评级虚高问题，从而也提高了这些评级机构的声誉成本。通过权衡声誉成本与低估发行人风险所获得的市场份额和评级收入，发行人付费评级机构势必会在对发行人做出虚高评级时有所顾忌。这就使得当投资人付费评级机构进入市场后，发行人付费评级机构做出的主体评级有所下降。综合上述影响机制分析，发行人付费机构应对负面信息的反应更强烈，即评级调整行为的影响机制应出于声誉成本的考虑，下调评级，并非出于新信息学习的考虑。