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物理世界的连接还是要扎扎实实去做好。此外还要利用现在数字化技术，把这些物理的连接要进行信息化的顶层规划，然后按照一个正确的路径去实施。三是企业一定要去打造复合型的人才，既懂精益又要懂信息化，又要懂得他俩如何去融合。“要有跨全流程视野的团队，来统领变革，要打破部门的壁垒来看待我们精益数字化方案的推行和实践。”王萍说。

以下为演讲实录：王萍：首先非常欢迎大家来到本次论坛历史最悠久、最具有传统的专场——精益制造。当然了，精益制造伴随着这些年整个市场的变化、整个世界转型升级，同时在与时俱进，也就是我们今天谈到第二个观点就是数字化，如何给精益插上数字化的翅膀，更加让它能够柔性对待市场的需求，这就是我们今天多半天论坛所要解决的问题。

责任编辑：王亚南题图来源：Flickr记者 | 刘雨静加拿大咖啡连锁Tim Hortons在本地是颇受欢迎的平价国民咖啡店——你可以在店里买到早餐面包、甜甜圈、咖啡、饮料和午餐三明治等商品，几乎所有餐饮需求都可以在这里解决；它在加拿大的店铺渗透率也相当高，每9800个加拿大居民家附近就有一家Tim Hortons。

报道称，逾500位代表参加了论坛。来自中国、南亚和东南亚国家的高级官员和媒体代表，以及一些国际机构的代表，出席了此次活动。报道指出，本届论坛的讨论议题紧扣在互联互通、经贸、减贫和人员交流方面加强合作。斯里兰卡《每日新闻》网站称，云南省省长阮成发在致辞时说，中国-南亚合作论坛是云南省在南博会（中国-南亚博览会）、商洽会（南亚东南亚国家商品展暨投资贸易洽谈会）基础上搭建的交流合作新平台。他说，中国-南亚合作论坛旨在进一步密切中国与南亚国家地方交流合作。

Tim Hortons在邻国美国的扩张从上世纪80年代便开始。早在1981年，Tim Hortons在美国佛罗里达州开出了第一家门店，很快因为经营不善关闭；到了1985年，Tim Hortons又重回美国，在纽约州开了一家新门店；此后便试着以快餐店的方式在美国开店——主要选址方式是收购一些经营不善的快餐连锁门店，将这些店改造成Tim Hortons咖啡。

超级风险投资频现Crunchbase在其报告中表示，呈现这种格局的原因主要在于超过1亿美元的“超级风险投资”事件接连不断地发生，尤其近几个月表现更为明显。举几个例子，人工智能“独角兽”商汤科技今年连续获得多笔大额投资，包括4月获得阿里巴巴领投的6亿美元C轮融资、5月宣布获得6.2亿美元C+轮融资、9月软银中国又向其投资10亿美元；东南亚出行巨头Grab今年6月获得了丰田汽车投资的10亿美元，短短2个月之后的8月，又宣布新一轮融资增至20亿美元，令人应接不暇。除此之外，还有大量金额在5亿美元及以上的投融资事件，使得这个市场相当热闹。